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打卡打卡,交流中传工作法
  来源:党委工作部 发表日期:2018-9-29



“浏览学习完今天群里的打卡内容,突然想对这些坚持分享的人们说声谢谢。谢谢你们每天如此认真地将自己对中传工作法的所思、所见、所践发布,让我通过不同角度来学习它、理解它,每天的阅读都是一次很好的学习。谢谢这些坚持着的人们,你们坚持的不仅仅是自己的学习,还坚持传递着一种利他精神!”

这段文字来源于中传工作法打卡圈,源于小伙伴的真实感受。

打卡程序运行以来,圈里人气噌噌上涨,日点赞数增长近10%。

到现场查看解决问题

在现场了解导筒耐磨试验进展时,设计员及时与正在出差的程序员视频沟通,解决了车台控制程序问题。不论是领导干部还是技术员,都应该主动多下现场,了解实际情况,找到问题根源,才能有效解决问题。——涂德民

全员参与

一个项目就是一个系统工程,需要全员参与,计划一起做,任务一起干,责任一起担,困难一起扛。 今天下午,在周老师的带领下,同中心领导和产线主管一起讨论、交换意见,以及做下一步计划。 不抛弃,不放弃,坚持就是胜利!——一半阳光

习胜于学, 行胜于言

近期部门同事在接待中处处体现践行中传工作法,如工作不分份内份外,主动利他;照相的主动去拉门帘,倒水,内部服务更为融洽。小事不小,践行无小事,让我们一起在小事中成长! ——周皕

利他

今天有个工装平磨遇到困难,我找到了拼装站的姚师傅,他口腔溃疡不能正常讲话了,但听完我的要求后,马上开始找组合件进行拼装,整个过程都是用手拖着下巴和我说话。我很感动,每次拼夹具找他都很热心,随喊随到,解决了很多技术难题,很好地诠释了中传工作法的利他文化!——唐华

反省、PDCA、标准

中传工作法演讲竞赛初赛第一场圆满结束,反省一下存在以下不足:有选手竞演内容赛前没有验证,时间控制差异大;选手上下场转换过于仓促,虽有中场抢答互动,但应有多样性;最后应该设计点评环节,有助于选手的提高。这些不足正是我们下一场改进的方向,PDCA,提升标准。——涂红辉

时间

今天学习了OEE(整体设备效率)这一概念,发现在机床运行中有很多不可用时间,导致最后的OEE效率太低。其实在工作中,有太多的浪费,包括时间观念不强,做事拖沓,效率低下。合理规划每天8小时,将效率提高。——拾指

晚上静听了9位选手关于《中传工作法》的学习分享,平面的文字蓦然间立体、鲜活而灵动。在宣讲中思考,在践行中前行,《中传工作法》必将植入我们的血液,重铸中传特色文化,富裕、美丽、幸福的新中传一定会实现。——胡琼

中传工作法,你get到了吗?

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